 Un atelier a réuni le mercredi 06 juin dernier à Abidjan, toutes les parties prenantes à la phase 2 du Projet de Développement des Ressources Humaines pour le Renforcement de l’Administration Local dans les Zones Centre et Nord de la Côte d’Ivoire (PCN-CI2). Il s’agissait de faire le bilan de l’ensemble des activités menées ces quatre dernières années dans le cadre de ce projet, analyser les différentes activités nécessaires à mener et dégager les perspectives. Selon le Directeur du Développement Local, Urbain YAPI, par ailleurs, coordinateur national du Projet de Développement des Ressources Humaines pour le Renforcement de l’Administration dans les Zones Centre et Nord (PCN-CI2), le bilan, la capitalisation et la pérennisation du modèle de planification, de développement et de gestion des infrastructures sociales de base « constituent » un enjeu majeur pour les différents acteurs du projet. Poursuivant, il a souligné qu’avant le démarrage des activités visant l’implémentation à l’échelle nationale du Modèle de Développement Local Inclusif (MODELI), il incombe aux acteurs de se retrouver pour faire le point des activités menées durant les quatre dernières années dans le souci de les tenir mobilisés. Si le coordonnateur national du PCN-CI2 a trouvé en cet atelier, l’occasion d’échanger sur les goulots d’étranglements du projet et proposer les outils de son implantation sur tout le territoire national en fonction des spécificités de chaque collectivité, il a surtout insisté sur la consultation populaire et la participation citoyenne des populations qui permettront désormais aux élus locaux de faire une bonne planification. Durant les travaux en plénière, le Directeur du Développement Local, Urbain Ohouo YAPI, s’est appesanti sur l’évaluation des coûts de la planification et leur budgétisation, la généralisation à l’ensemble des domaines d’activités, la mise en place des comités de suivi et de gestion des infrastructures, le renforcement des groupes de travail à d’autres acteurs techniques, la tournée nationale et les domaines de compétences transférés.Le représentant adjoint résident de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA), USUI Yikichi, s’est lui, félicité de la tenue de cet atelier bilan. USUI Yikichil a surtout affirmé qu’à terme, le MODELI va s’étendre à l’ensemble des collectivités territoriales de la Côte d’Ivoire si les mécanismes de gestion sont clairement définis avec l’implication des populations bénéficiaires des projets. Il a par ailleurs rassuré les collectivités quant à l’engagement de la JICA qui ne leur fera pas défaut notamment dans la mobilisation des ressources. Les représentants des ministères techniques venus de l’Economie et des finances, du budget et du Portefeuille de l’Etat, de l’Hydraulique et de l’Assainissement, du Plan et du Développement et les faitières de l’ARDCI et de l’UVICOCI, après échanges ont approuvé la méthodologie adoptée et souhaité s’approprier tous les outils proposés. SERCOM DGDDL |